东方龙商务集团举行投资选址项目落地推进会,严把筛选关卡,及时复盘,全力推进招商服务工作提质增效!

新闻资讯 > 公司动态 News发布时间:2020-07-28来源:东方龙商务

   7月25日,东方龙商务集团举行投资选址项目落地推进会,董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并讲话。会议着重讨论了如何把握项目筛选流程,提升项目质量,保证项目对接效果;明确集团拟上市阶段性目标,要求各部门联动,协作共促招商服务工作实现再突破。集团项目资源部赵总主持会议,深圳及北京分公司视频参会。

 

  聚焦会议现场

 

投资选址项目落地推进会上海总部会议现场

 

  陈谷音表示,切实做好招商服务工作需要个人与团队的共同付出,每个岗位都是集团稳步运行体系的重要一环,强调员工要具备学习精神,明确职责范围,努力提升个人综合能力,为政企提供更清晰化的专业服务;每月召开一次部门联动交流会议,各部门应增强协作意识,加强对项目整体的复盘,针对关键点提出解决方案,总结经验,落实项目建设跟踪服务,强化措施提高服务工作新水准;发挥部门优势,集中攻克难点要点,发挥1+1>2的效果,真正让团队增值,让工作增效。

 

  朱卫东指出,集团定期举行项目评估会、项目落地推进会是非常有必要的常态化工作,会议旨在从渠道源头把控项目质量,保证对接效果,实现精准对接,高效推进项目落地开花;在交流过程中,各部门应正视短板,精准施策,务必将工作分配明确,责任到位,确保各项工作的顺利展开;为符合集团拟上市发展需求,各部门要制定好阶段性目标,完善管理机制,规范流程,务实举措,保证服务工作不断提档升级,夯实委托招商引资标杆地位。

 

  鲍宪华全面分析主客观因素对项目开发的影响,表示优质项目是集团发展基础,项目质量得到提升,才是项目对接效果取得成效的前提保证,对部门工作提出两点要求:各部门应以集团制定的项目评估标准为起点,不断加大加深对项目实地考察、多维筛选力度,以更高标准、更严要求,持续改进强化对项目资源积累的评判标准,为政府提供真正符合当地发展需求的大项目、好项目;项目对接考察阶段,应积极协调统筹,主动跟进,增强政企对集团的信任度,踏实做好项目推进工作,提升项目落地率。

 

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