东方龙商务集团成立5周年系列报道之五 展望篇 《五年启程,再创未来》

新闻资讯 > 公司动态 News发布时间:2020-02-23来源:东方龙商务


招商引资,委托招商

 

东方龙商务集团成立5周年系列报道之五

 五年启程,再创未来 

历经五年,东方龙商务集团成为了委托招商引资行业的开创者与引领者。

未来五年,东方龙商务集团迎来了招商引资行业市场主导型发展的重大机遇。公司以发展促服务,以发展强管理,以发展固地位,以发展保上市,坚决落实“三个着力”,捍卫行业龙头地位,持续引领行业发展!

着力加强专业化、精准化招商

一、加强产业链招商

细化全国政府产业延链、补链、强链的关键环节、招引目标,编制区域产业链招商地图,加强有针对性、有目标性的产业链招商。


二、加强定向招商

重点发挥东方龙商务集团长三角、珠三角、京津冀布局的区域优势,与各方资源机构信息共享,联动发展,重点承接产业转移项目,以及国企、央企、世界500强、行业领军企业的高精尖项目。


三、加强精准招商

以“5+2+N”的项目综合评估体系严把项目准入关,优化对接前项目企业的考察评估机制,进一步提升项目质量;突破技术壁垒,以科技为依托实现政府需求与项目企业的精准匹配。

着力创新招商工作机制

一、创新项目资源管理制度

灵活运用多渠道项目开发,积极创新项目开发6.0模式,开发有更大投资强度、更低资源消耗、更高技术含量、更大税收贡献的高质量项目,提高项目储备数量,提升项目储备质量,加大平台项目对接落地力度。

二、优化项目推进服务机制

“政府点菜,我们上菜”,坚持“为了项目落地而对接”,实行项目闭环管理,确保项目靠谱,对接精准,服务高效,针对已对接项目、拟落地项目组成专项小组重点推进,切实提升公司项目落地率,提高政企满意度。

三、加强例会机制及考核机制

坚持每月三次项目评估会,建立以结果为导向的考核体系,严把项目质量关,推行高管项目质量责任制,激发高管主动作为,带头示范,最大程度发挥团队执行力,实现年度目标,奠定公司上市基础。

四、完善产业引导基金管理机制

笃静投资重点对接拟投资的优质基金项目,充分发挥产业引导基金对优质项目落地的巨大推动作用,加快项目落地速度。

着力扩大专业团队建设

人才是公司发展的核心竞争力,东方龙商务集团将持续扩大专业团队建设,狠抓人才引进培养,增强集团发展动力。公司加强定期业务培训,高管带头提升团队专业化程度,补短板,提“三气”,持续扩大全国项目开发第一团队。

展望未来 美好可期,过去五年,我们开创行业先河,未来五年,东方龙商务集团站在新的起点,整装再出发,抢抓机遇,加大招商力度,创新服务机制,担当更大的使命,承载更大的任务,发挥更大的作用,风雨同舟,凝聚你我之力,共同开启高质量发展新征程!

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