【项目评估】东方龙商务集团举行十一月下旬项目评估会,30个优质项目可对接全国政府园区!

新闻资讯 > 公司动态 News发布时间:2019-12-03来源:东方龙商务

政府招商,委托招商

12月2日上午,东方龙商务集团举行十一月下旬项目评估会,评估通过了30个高质量项目。东方龙商务集团董事长/CEO陈谷音,总裁朱卫东,笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席并讲话,项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、项目对接部、落地部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议,北京及深圳分公司通过视频参加。马雪主持会议。

评估项目

■ 国企/央企/上市公司

1.上市锂电池配件生产项目;2.上市农副食品加工项目;

■ 装备制造/建材行业

1.精细高分子材料化工项目;2.精品泵阀制造再生产项目;3.汽车城市综合体项目;4.精密自动化产品扩建项目;5.工业机器人扩建项目;6 .再生资源产业链项目;

■ 新材料/新能源

1.金属新材料项目;2.特殊玻璃搬迁项目;3.现代化铝型材项目;4.特种石墨项目;5.生物天然气提取项目;6.玻璃纤维制品项目;

■ 智能电子/高新技术行业

1.智能电子产品全产业链项目;2.电容触摸屏生产项目;3.全自动医药机器人项目;4.航天航空大数据项目;5.自动化设备扩产项目;6.高端智能家居及电子产品项目;7.5G智能终端项目;8.激光技术设备项目;8.微生物制剂生产项目;

■ 食品加工/现代服务业

1.高档宠物食品生产项目;2.食品餐饮包装项目;3.著名食品加工产业链项目;4.休闲食品加工项目;5.大型智慧农批市场项目;6.知名老牌中药饮片扩建项目;7.饲料添加剂生产项目;8.休闲食品生产项目。

陈谷音指出,此次亮相评估的项目多属智能新科技与现代服务行业,符合地方产业发展需求,说明东方龙商务集团的精准项目开发模式具有强大生命力。她强调,各项目部门要切实发挥大数据重要作用及自身专业优势,牢固树立“开发一个好项目,积蓄一份发展力”的意识,抓好存量管理,脚踏实地,继续保持项目开发的良好势头。

朱卫东提出,项目团队现在最迫切的任务就是“开发精、对接准、落地快”的问题,项目团队是项目的第一把关人,必须严格落实“8+1”系统培训,按照“5+2+N”项目评估体系,抓好项目定向开发,以专业高效的态度落实好项目责任制,全程跟踪,把握节点,持续推进,通过更多大项目的对接落地,扩大公司在企业方的影响力。

鲍宪华指导项目开发工作

鲍宪华对于各部门接下来的工作制定目标,细化任务内容,落实责任到人。他指出,无论哪个部门,都是利益共同体,既要培元固本,也要开拓创新,既要把住关键重点,也要形成整体态势,进一步打造专业项目开发团队,增强以项目落地为最终目标的项目对接意识,保持东方龙商务集团的行业领先地位。

项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况,对项目开发渠道,实地考察情况等进行汇报。相关部门负责人表示将加强项目精准开发5.0模式的应用,争取在提高项目质量的基础上,持续增加项目数量,在最后“大干100天”冲刺月能取得丰硕成果。

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