【项目评估会】东方龙商务集团举行十月中旬项目评估会,30个优质项目经评估可对接全国政府园区

新闻资讯 > 公司动态 News发布时间:2019-10-22来源:东方龙商务

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10月21日下午,东方龙商务集团举行十月中旬项目评估会,通过了30个优质项目,东方龙商务集团董事长/CEO陈谷音,总裁朱卫东出席并讲话。项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、项目对接部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议,北京及深圳分公司通过视频参加。运营部马雪主持会议。    

//评估项目//

国企/央企/上市公司:1.上市公司化工新材料项目;2.汽车动力电池项目

装备制造/建材行业:1.染料中间体项目;2.商业航天动力设备项目;3.大型充气水上用品项目;4.地方龙头家具生产项目;5.高端家具扩建项目;6 .高端制冷设备生产项目;7.高端卫浴生产项目;8.连接器搬迁项目

新材料/新能源/医药:1.全球知名环保建筑材料项目;2.锂电池隔膜项目;3.大型包装材料扩建项目;4.锂电池生产设备组装项目;5.生物医药项目;6.高分子新材料搬迁项目;7.电池生产+循环经济产业园项目

智能电子/高新技术行业1.健康照明光源项目;2.节能生物净化设备项目;3.老牌光学元件智能生产项目;4.智能柔性显示材料项目;5.高端显示屏扩建项目;6.金属尾矿回收利用项目;7.LED显示屏及智能终端生产项目;8.检测设备扩建项目;9.消费电子产业链项目

食品加工/现代服务业:1.食品饮料加工项目;2.智能家居产业园项目;3.肉制品精深加工项目;4.品牌特色文化旅游集团项目

陈谷音首先对项目开发力度表示认可,并对各部门提出了更高要求。她指出,项目对接考察时,需从细微处着手,不断完善对接考察流程与标准,增进工作严谨度。另一方面,团队不仅要“内提升”,更要“外借力”,对于项目开发模式要灵活应用,面对政府企业时,要体现专业度,提升公司品牌价值。她还强调,北京、深圳分公司要注重区域式开发,形成全局观念,保证项目的体量,开发出更多匹配政府需求的优质项目。
朱卫东全面评估了此次评估会项目情况,表示近期项目部门伙伴的工作进展稳中有升,量质并重,并对后续工作做出几点指导。一是项目部要加深与企业的沟通程度,持续关注项目对接进程,保证项目转化率;二是近期“8+1”团队培训结果较好,服务综合素质有了全方位提升,为公司保持长期稳定的竞争优势夯实基础;三是严格项目筛选,加强推进产业关联度强、附加值高、具有引领性的项目落地进程。

项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况,对项目开发渠道,实地考察情况等进行汇报。相关部门负责人表示将加强项目精准开发5.0模式的灵活应用,争取在提高项目质量的基础上,持续增加项目数量,完成“大干100天”各项指标。

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