8月7日下午，东方龙商务举行七月工作总结与八月计划会，回顾了公司各项指标完成情况，深入分析平台经营服务工作，分享了笃静投资政府产业引导基金合作的开展情况，明确下一阶段重点项目对接会的筹备以及拟落地项目的推进工作，深圳分公司汇报了八月份项目跨区域对接安排。董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、东方龙商务副总裁/CPO、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议。项目开发部副总经理赵平主持会议。

会议现场

常务副总裁/COO朱卫东从项目开发数量、渠道来源、外资项目、项目对接、考察及落地情况，微信自媒体运营、团队与个人业绩等多方面，全面分析了七月份经营服务情况。同时明确了八月份主要工作，重点是加大全国布点项目、高科技项目的开发、考察及落地，稳步推进“城市合伙人”计划，落实好深圳分公司的项目启动会及项目对接会工作，维护好深圳资源方合作，加强东方龙商务集团化的体制和机制建设，努力实现八月份各项经营服务、项目开发、项目落地指标。

朱卫东副总裁作七月份经营服务分析

副总裁/首席项目官鲍宪华分析了项目开发的三个层次，指出项目开发部、大客户部及战略发展部要客观把控项目质量不松懈，项目对接部要加快项目落地进度，以大量优质项目资源，发挥笃静投资的重要抓手作用，激发“项目＋基金”的协同效应优势，提升东方龙商务项目落地率，推动招商引资服务“提档升级”。上海笃静投资下一步将运作环保材料、汽车零部件等项目，启动眉山PPP项目，在萍乡成立母基金公司，持续推进全国政府产业引导基金合作。

鲍宪华副总裁分享基金成果

董事长/CEO陈谷音对七月工作作了总结，并指出，东方龙商务要突破项目方合作战略模式，公司资源持续全方位倾向于项目开发，根据全国政府园区招商引资的市场需求，把项目开发作为公司发展的核心力量，把全国布点项目作为项目开发的重中之重，抓好项目质量、项目对接，以项目落地为最终目标。东方龙商务八月份的业务量将会更大、项目质量将会更高、业务范围将会更广，同时要建立政府园区招商引资培训体系，进一步提高多方面专业度，稳固东方龙商务的行业龙头地位，实现2017年全年目标。

陈谷音董事长指导下一阶段重要工作

各部门负责人汇报了七月份工作，明确了下阶段工作任务。招商部刘禹辰就政府招商引资服务提出10项改进和完善措施。项目开发部赵平就项目开发、管理办法进行了经验分享和指导。深圳分公司副总经理俞欢汇报了八月份深圳项目开发、对接及考察情况，并确保定期提供珠三角优质项目为全国合作的政府园区精准对接。笃静投资副总经理许冰分享了基金公司在政府、资金各方面的合作推进情况和下一步工作计划。

招商部刘禹辰提出落实措施

项目部赵平提出改进意见

董事长/CEO陈谷音宣布七月份“五佳员工”的表彰，获奖人员为东方龙商务上海总部招商运营部李婵、招商运营部赵伟、项目开发部齐赛赛、综合管理部王红丽、业务支持部张苏冰。常务副总裁/COO朱卫东宣布了晋升人员，聘任黄海燕为深圳项目开发部主管。员工代表在发言中表示，将紧跟东方龙商务发展的脚步，苦练内功，提升专业度，增强东方龙商务平台核心竞争力，以更优质的项目服务好全国政府园区。

“五佳”优秀员工及晋升职员合影