
为加大优质项目开发力度,加快公司”项目+基金+园区”运营模式的升级,提升政府园区委托招商引资服务水平。8月21日上午,东方龙商务专题召开了项目开发培训会。董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、东方龙商务副总裁/CPO鲍宪华出席及培训指导。上海总部项目开发部、大客户部、战略发展部经理级以上人员参加培训。

董事长陈谷音指导项目开发方法和技巧
董事长/CEO陈谷音通过项目成功案例,全面指导了优质项目高效开发的方法和技巧。她提出,项目开发人员要不断提升专业能力和综合素质,要遵循5大沟通技巧,充分凸显平台在招商引资工作中的资源优势及行业地位,全面诠释和塑造东方龙商务平台价值,进一步加深项目方对平台的认可与信赖,帮助项目方精准匹配园区、快速高效落地。她强调,项目开发要以项目落地为最终目标,下半年,公司将以全国布点项目、优质装备制造业及全投资项目为开发重点。

常务副总裁朱卫东宣布项目开发激励方案
常务副总裁/COO朱卫东表示,各项目开发部门及深圳分公司要结合平台品牌优势,专业团队优势、全国政府资源优势,传递给项目方专业的政府园区扶持政策与承载条件,并同步跟进和配合企业投资发展战略,为项目方实现快速高效的落地服务。同时,朱总还宣布了公司新的项目开发激励方案,将更好的激励和调动项目开发人员的积极性。

副总裁鲍宪华分享项目开发经验
东方龙商务副总裁/CPO鲍宪华指出,项目开发阶段要明确客户需求,进行高效、精准、有效的交流。要求项目开发人员紧跟公司发展步伐,不断提升自己的专业能力,强化自身综合素质,丰富个人知识范围,以积极的工作态度,塑造一专多能的职业化人才标准。鲍总进一步介绍了公司平台最新资源,分享了项目开发过程中的经验。

培训会现场
东方龙商务近期对接了多个优质、大型的全国布点项目,获得了有关参会政府园区的良好反馈,践行了“高效、精准、务实”的专业精神,同时公司的快速发展对项目开发部门提出了更高的要求。通过本次培训,项目开发部、大客户部、战略发展部经理级以上人员对项目开发工作有了全面提升,切实指明了大家在项目开发中的重点方向、增强了沟通能力和评估能力,也为下一步优质项目的开发奠定了良好基础。