2月19日下午，东方龙商务举行2016首个经理人培训会，东方龙商务CEO陈谷音担任主讲嘉宾，作了关于东方龙商务高效执行力的精彩分享与精心指导。东方龙商务常务副总裁/COO朱卫东、副总裁鲍宪华出席会议并讲话。
CEO陈谷音作了关于高效执行力培训
东方龙商务CEO陈谷音在培训中指出，东方龙商务要采用狼性执行管理，要增强战斗力，提高执行力，发挥创造力。东方龙商务领导要树立标杆带领作用，各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用，普通员工要充分发扬“蜜蜂”精神，使公司形成一种推动项目工作执行，推动项目落实的强大力量！
CEO陈谷音作了精彩分享
东方龙商务副总裁鲍宪华针对执行力与高效性项目开发、对接及推进工作，从三个方面进行了细致的指导，他希望继续发挥团队力量，放大两端，以项目数量为基础，更加重视项目质量，实行项目“点对点”、“点对区域”的操作模式，使2015年积攒的高精尖项目能在2016年爆发式的推进、落户！
副总裁鲍宪华发表讲话
东方龙商务常务副总裁朱卫东总结并指出，要继续发挥项目部与招商部的团队力量，突破项目对接“新频率”，重点跟进优质项目的落户进度；要促增长，谋转型，大力推进项目合作进度，协助项目方与意向政府的双向考察，为项目方与地方政府的合作构建坚实的桥梁！
常务副总裁朱卫东发表讲话
随后，东方龙商务CEO陈谷音带领公司全体员工宣读了东方龙商务执行力准则，激发大家以服务好客户为核心目标，全面提升职业素质，进一步推行科学化团队建设、专业化分工管理，以实施规范化服务园区、精细化项目运营，用务实的行动践行对客户掷地有声的承诺。
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