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东方龙商务集团成立5周年系列报道之五展望篇《五年启程，再创未来》

发布时间:2020-11-10 10:49:47 | 浏览量：0

东方龙商务集团成立5周年系列报道之五展望篇《五年启程，再创未来》

东方龙商务集团成立5周年系列报道之五

五年启程，再创未来

历经五年，东方龙商务集团成为了委托招商引资行业的开创者与引领者。

未来五年，东方龙商务集团迎来了招商引资行业市场主导型发展的重大机遇。公司以发展促服务，以发展强管理，以发展固地位，以发展保上市，坚决落实“三个着力”，捍卫行业龙头地位，持续引领行业发展！

着力加强专业化、精准化招商

一、加强产业链招商

细化全国政府产业延链、补链、强链的关键环节、招引目标，编制区域产业链招商地图，加强有针对性、有目标性的产业链招商。

二、加强定向招商

重点发挥东方龙商务集团长三角、珠三角、京津冀布局的区域优势，与各方资源机构信息共享，联动发展，重点承接产业转移项目，以及国企、央企、世界500强、行业领军企业的高精尖项目。

三、加强精准招商

以“5+2+N”的项目综合评估体系严把项目准入关，优化对接前项目企业的考察评估机制，进一步提升项目质量；突破技术壁垒，以科技为依托实现政府需求与项目企业的精准匹配。

着力创新招商工作机制

一、创新项目资源管理制度

灵活运用多渠道项目开发，积极创新项目开发6.0模式，开发有更大投资强度、更低资源消耗、更高技术含量、更大税收贡献的高质量项目，提高项目储备数量，提升项目储备质量，加大平台项目对接落地力度。

二、优化项目推进服务机制

“政府点菜，我们上菜”，坚持“为了项目落地而对接”，实行项目闭环管理，确保项目靠谱，对接精准，服务高效，针对已对接项目、拟落地项目组成专项小组重点推进，切实提升公司项目落地率，提高政企满意度。

三、加强例会机制及考核机制

坚持每月三次项目评估会，建立以结果为导向的考核体系，严把项目质量关，推行高管项目质量责任制，激发高管主动作为，带头示范，最大程度发挥团队执行力，实现年度目标，奠定公司上市基础。

四、完善产业引导基金管理机制

笃静投资重点对接拟投资的优质基金项目，充分发挥产业引导基金对优质项目落地的巨大推动作用，加快项目落地速度。

着力扩大专业团队建设

人才是公司发展的核心竞争力，东方龙商务集团将持续扩大专业团队建设，狠抓人才引进培养，增强集团发展动力。公司加强定期业务培训，高管带头提升团队专业化程度，补短板，提“三气”，持续扩大全国项目开发第一团队。

展望未来美好可期，过去五年，我们开创行业先河，未来五年，东方龙商务集团站在新的起点，整装再出发，抢抓机遇，加大招商力度，创新服务机制，担当更大的使命，承载更大的任务，发挥更大的作用，风雨同舟，凝聚你我之力，共同开启高质量发展新征程！

已经合作的政府，对接成功案例达到数百，欢迎企业和政府委托招商来联系东方龙商务，如果您想了解更多政府招商行业资讯，获取更多投资选址，项目动态行业信息，或者有其他需求都可以向东方龙商务在线联系，欢迎新老客户前来洽谈业务。（亿万企业报名中...）

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