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东方龙商务集团举行月度总结会,分析集团内部管理与服务工作,力求如期完成“春季倍增”服务竞赛任务!
发布时间:2020-11-09 14:04:53 | 浏览量:0

  5月6日,东方龙商务集团举行月度总结会,分析集团四月份经营服务工作情况,确定五月份工作目标,表彰五佳员工,宣布干部晋升名单,为如期完成春季倍增服务竞赛活动任务提出精准要求。董事长/CEO陈谷音,总裁朱卫东,笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议,总裁办薛雅琨主持会议,深圳及北京分公司视频参会。

 东方龙商务集团举行月度总结会,分析集团内部管理与服务工作,力求如期完成“春季倍增”服务竞赛任务!

  领导指导工作

 

  陈谷音分析四月份集团经营服务情况

 

  陈谷音通过精准数据详尽分析四月份集团经营服务情况。分析指出,同比去年,各部门实现项目对接数量增长65%,对接场次提升50%,推进考察情况增幅50%,落地签约率增长37%;项目数量与质量的双重提升助力项目落地率的稳健提高。陈谷音对各部门通力协作,超预期实现项目精准对接落地数量表示肯定;针对人均对接率提出更高指标要求,鼓励各部门一鼓作气,再接再厉,咬定春季倍增服务竞赛既定目标,争取提前完成!

 

  朱卫东分析集团未来发展路径

 

  朱卫东会上宣布干部晋升名单,并从内部管理与外部形势两方面分析集团未来发展路径,指出集团以优质项目为发展基础,以优秀员工为核心竞争力,凭借高效务实的专业能力和服务以及成功案例,赢得政府高度认可;为更好完成政企服务工作,集团将积极引进高素质优秀人才,进一步培育壮大专业化的招商队伍建设,鼓励员工加强招商引资工作的基本功训练,提升三气培养;加强三地联动,充分发挥资源优势及综合实力,促进项目对接向点对点,一对一模式倾斜。

 

  鲍宪华部署五月份重点工作

 

  鲍宪华表示,四月份经营数据增长态势良好,五月份工作计划本着务实、精准为基础,向各部门提出切实可行的工作目标。2020年为东方龙商务集团上市之路的关键年,集团已正式启动上市辅导工作,积极与政企共建园区、探索合作新模式;为实现政企需求与项目供给的精准匹配,各部门要持续改善服务质量,切实加强工作规范性,打破区域局限性,加强项目深度开发工作,充分发挥线上对接优势,推进合作流程,提高项目转化率,保持项目落地率平稳向上运行,不断提升政企满意度。

 

  各部门负责人汇报工作

 

  东方龙商务招商部、运营部、项目对接部、项目资源部、落地部、战略事业部、深圳及北京分公司、不忧兔网络科技负责人分别汇报了各自四月份工作与五月份目标落实方案,表示部门要加强针对性培训,提升新员工专业度,规范工作流程,明确责任制,冲刺春季倍增竞赛活动终极目标!

 

  陈谷音对五佳员工进行表彰,朱卫东、鲍宪华为获奖员工颁奖。集团领导殷切期望各部门加强招商引资专业知识的学习,改进不足,狠抓管理,上下一心,多措并举,扎实做好各项工作,为实现年度终极目标进发!

 

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